一、单项选择题

1管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。

预先控制

B事后控制

现场控制

2通过明确工作角色和任务要求,指导并激励下属想既定的组织目标前进,通过写作活动提高下属的工作水平。这种领导方式属于( )领导。

A事务型

变革型

战略型

3以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。

因事择人

量才使用

C因人择事

4从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是()。

A职工的分工协作关系

B企业目标

权责利关系的划分

5责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。

A协调

责权利对等

分工与协作

6在沟通中,信息发送者和接收者相对固定,乙方管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。

现场控制

预先控制

C事后控制

7马斯洛的需要层次理论由低到高分别是()。

A生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要

B生理需要、安全需要、尊重需要、社会需要、自我实现需要

C安全需要、生理需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要

8企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(  )。

A企业结构

B非正式组织

正式组织

二、判断题

领导者之所以对下属有影响力,全靠来自职位的权力,拥有权力才能有影响力,权力越大,影响力越大。

错误

正确

集体决策能够收集和汇总多人的观点,个人决策容易造成独断,因此,在组织决策中,集体决策优于个人决策。

错误

正确

激励方法有很多,只要能达到激励的目的,企业可以根据自身情况采取相应的激励方式。

错误

正确

组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。

错误

正确

5领导工作是一个运用权力来指挥命令下属的过程。

错误

正确

6马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。

错误

正确

7非正式组织是在共同的工作中,由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的,具有生产协作关系的团体。

错误

正确

8一个组织选聘管理人员可以采用内源渠道还是外源渠道,高层主管一般采用外源渠道。

错误

正确

控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。

错误

正确

10.小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。

错误

正确

 

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